項目管理公司董事長曾毅率隊赴東方代建指揮部開展現場調研
2025年3月14日,海南公路建設項目管理有限公司董事長曾毅率隊赴東方代建指揮部開展現場調研,并主持召開省道S287叉新線七叉路口至新龍段新改建工程項目、省道S314天四線新寧坡至四更段改建工程、國道G225八所至新龍段改擴建工程及國道G225海榆西線昌江段改建工程工作推進會。會議圍繞項目推進中的堵點難點問題,系統(tǒng)部署下一階段重點任務,以“開局即決戰(zhàn)”的攻堅姿態(tài),全力沖刺第一季度“開門紅”和第二季度產值過半目標。
會議聽取東方代建指揮部及設計、監(jiān)理、施工各參建單位的工作匯報,并圍繞工程進度、安全生產、征地拆遷等關鍵環(huán)節(jié)展開研討。
會議要求,一是各參建單位要齊心協力加快征地進度,同步推進資源配置優(yōu)化,建立協調機制,形成攻堅合力,集中力量攻克征地拆遷、三電遷改等共性難題;二是各參建單位要強化安全意識,加大安全投入,為施工提供安全保障;三是要嚴把質量關,強化督辦考核,落實全過程監(jiān)管,杜絕“以包代管”;四是各參建單位要嚴防廉政風險,杜絕“吃拿卡要”等違紀行為。
會議指出,各參建單位要認真貫徹海南省交通運輸廳關于海南省重點公路項目建設推進和質量提升年工作部署會議的精神,牢固樹立“一盤棋”意識,強化責任落實,緊扣目標任務,注重質量與安全工作,確保項目提前優(yōu)質交付,為海南自貿港建設和大交通高質量發(fā)展作出新的貢獻。
(東方代建指揮部 供稿)